Использование внешних исполнителей позволяет:

• Обеспечить профессиональное выполнение работ  
• Сократить время на их выполнение
• Освободиться от выполнения рутинных процедур
• Не нанимать лишних сотрудников

  Последовательность - ключ к решению всех задач

  
  Как правильно выбрать исполнителя?

• Прежде всего опишите бизнес задачи, которые приходится выполнять вашему предприятию.  
• Определите, какие из них являются основными, а какие вспомогательными. 
• Из вспомогательных выберите те, которые ни при каких условиях и никогда нельзя отдавать внешним исполнителям (особо важные, безопасность бизнеса, ноу-хау, финансовые секреты)

  При принятии решения обязательно: 

  1  Поставте конкретные количественные и качественные показатели, которые Вы хотели бы достичь при помощи аутсорсинга:

  • затраты на содержание офиса сократить на 10 - 30 процентов
  • ущерб нанесенный компании,  исполнитель должен  полностью компенсировать
  • результат для отдела продаж: 10 обращений Клиетов - 3 продажи 

  2   Ищите команду, которая выполняет эти функции лучше других по соотношению "цена - качество", не отдавайте исполнетелям, в ком вы хоть на чуть-чуть не уверены.

  3 У вас должен быть инструмент контроля за ходом их работы. Отдавайте функции только на короткий период времени.

  Формула успеха "Оставляйте себе только то, что делаете лучше других, передавайте внешнему исполнителю только то, что лучше других, делает он"